蓝图绘就，号角吹响。中国航空工业集团正锚定目标、砥砺前行，用实干实绩助力“十五五”开好局、起好步。
成飞完成5地10型体系化试飞组训。
战机轰鸣，气浪翻滚，多型战机一飞冲天，在多地密集开飞，完成有人、无人，内场、外场，科研、验收在内的5地10型体系化试飞组训。航空工业成飞团队科学组织、全局统筹，整合各机型、试飞条件、空勤资源和保障力量等全要素，既验证了单机单科目试飞任务，又探索了多机型、多任务高效协同试飞模式，推进新质生产力和新质战斗力“两新融合发展”。
白雪皑皑，呵气成冰，战鹰昂首列阵，蓄势待发。试飞团队顶严寒、迎风雪，细致检查飞机各系统状态，精准下达试飞指令。自1月4日新年“第一飞”以来，航空工业试飞中心各项任务有序推进。针对型号高寒试飞要求，试飞中心集中优势资源，精准策划实施，抢抓零下40摄氏度的时间窗口，安全高效完成了试验机的高寒淬炼。
试验外场，戈壁的风渐渐凛冽，夹杂着一声声坚定的口令播报。零下10摄氏度的夜晚，航空工业洪都外场团队在距离目标数公里外的区域有条不紊地开展作业。该团队直面挑战、抢抓机遇，加快培育新质生产力，强化创新平台作用发挥，深化“敏捷+穿透”供应链协同，发挥“精益+数智”产线效能，集智关键核心技术攻关，优化航空产品谱系，提升装备性能与产品质量。
坐标根河，白雪皑皑。零下30摄氏度的极寒天气下，AC332直升机正在开展高寒试验。高寒试验将充分验证直升机在高寒环境下的相关性能和可靠性，为适航取证奠定坚实基础。航空工业哈飞项目团队积极克服低温、试飞资源紧张等困难，抢前抓早做好飞行准备，在确保温度和空域条件允许情况下第一时间开飞，在保证质量安全的前提下，全力拼抢试飞进度。
中航西飞新时代巾帼班组“薛莹班”班组成员讨论技术问题。
“为了助力产线效率提升，我们聚焦生产中关键部位和重点项目，成立‘20分钟快速响应小分队’，为飞机安全高效交付引入一双‘数字眼睛’。”中航西飞新时代巾帼班组“薛莹班”班长李萌月说。“薛莹班”不断探索数字孪生与智能化装配领域，着力优化装配流程、破解生产瓶颈，通过不断提升专业技能、深耕数智化装配技术，高质量高效率完成各项生产任务，实现数字化应用从被动需要到主动服务的转变。
大型数字化看板作为动态可视化管理中枢，矗立在生产核心区域与关键工位。屏幕以甘特图、流程图或色彩编码的进度条形式，清晰展示当日所有在制飞机的装配、测试、调试等关键任务节点。当操作人员通过移动终端完成工序报工，看板上对应的进度条便实时更新颜色并自动推进，生产进度一目了然。航空工业沈飞团队聚焦型号任务，形成跨域联动、流程闭环的生产风险化解模式，有力保障生产线平稳高效运行。
生产车间机器轰鸣、热火朝天，一线工人争分夺秒确保各项工序高效运转；科研部门灯火通明、群策群力，科研人员锚定目标、攻坚破题，以创新思维攻克技术难点。航空工业沈阳所锚定科技创新，坚持“技术+需求”的双重驱动，聚焦主责主业，倒排工作计划，加速推进型号任务完成；围绕流程运营，持续优化项目管理机制和绩效考核办法，强化计划考核刚性；面向能战胜战，持续推进研、试、训一体，加速装备能力生成，确保一季度科研生产实现“开门红”。
面向“十五五”，航空工业集团将聚焦强军首责、聚焦自主创新、聚焦先进制造，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献更大航空力量。
【责任编辑：刘思娴】